A. ¿Qué es el plan de Negocios?
Es el mapa del camino que deberá recorrer una organización rumbo al éxito.
Se analiza la situación actual, a fin de fijar las rutas de acción que faciliten a una empresa, el aprovechamiento de las oportunidades y la esquiva, eliminación o reducción de los riesgos previsibles.
v ¿Por qué se formula el plan?
- Incrementa la capacidad de dirigir la organización.
- Identifica la cantidad y tipo de apoyo financiero.
- Hace fácil evaluar propuesta.
- Incrementa el realismo.
- Ayuda a identificar mercados.
v Aspectos básicos
- Donde se encuentra la organización.
- Donde pretende llegar.
- Qué tiene que hacer para llegar a donde pretende.
El plan debe ser comunicado para que funcione y debe ser revisado periódicamente para evaluar los resultados obtenidos.
B. ¿Qué es el plan de exportación?
Es el documento que guía el esfuerzo exportador de cualquier empresa, le dice hacia donde debe ir y como llegar al mercado internacional
Es definir adecuadamente una estrategia de entrada a los mercados internacionales y la forma de operación más aconsejable.
Un buen plan de exportación debe ser:
Sencillo
Realista
Congruente
v Propósitos
- Utilizar plan como guía operativa.
- Tener acceso a financiamientos.
- Atraer inversionistas, socios y colaboradores.
- Evaluar factibilidad y mejorar proyecto.
- Evaluar oportunidades e identificar riesgos.
- Determinar ventajas competitivas.
- Definir fortalezas y debilidades.
v Contenido
- ¿Quién? La empresa
- ¿Qué? El producto
- ¿En dónde? Y ¿Cuánto? Mercado
- ¿Decisiones? Aspectos logísticos
- ¿Con qué y para qué? Aspectos Financieros
- ¿Cómo comunicarlo eficientemente? Resumen Ejecutivo
El desarrollo requiere tanto del conocimiento de las capacidades propias como de las oportunidades en el mercado internacional; conocimiento sobre el que se aplica la inteligencia, astucia y audacia para distinguir, aceptar y enfrentar los retos, supone abrir nuevos mercados y aprovechar el potencial del negocio.